Для тренингов: -проблематизация, - проработка конкретных инструментов Для оценки компетенций Для выявления внутренних конфликтов и противоречий в команде, Для оценки лидерских стилей и др.
Новинка на рынке бизнес игр
Две игры в одном комплекте! Прокачай сразу 15 и более навыков в управлении переговорами и (или) управлении командой!
вариант №1
Переговоры
герои ведут переговоры с целью поселиться в Домике: умение противостоять манипуляциям и выстраивать конструктивный диалог станут залогом успеха в переговорах!
вариант №2
Команда
участники игры формируют матрицу ролей и проектируют команду, состоящую из героев с противоречивыми интересами. «Как пережить трудные времена и дождаться теплого лета?» Вот вопрос, на который надо найти ответы и сохранить команду!
Метафора игры: Метафора – обращение к известному сюжету народной сказки «Теремок»: первой теремок нашла мышка и поселилась в нем, потом к теремку подходят другие герои и тоже просятся пожить в теремке. В сказке не говорится о том, как живут все, кто попал в Теремок, как они взаимодействуют, а это один из самых интересных вопросов в реальной жизни.
Механика и ход игры Модератор, тренер озвучивает легенду о том, что все эти герои смогли поселиться в Домике вместе и им предстоит пережить дождливую осень, холодную зиму и позднюю весну. Команда получилась очень разная по своим характеристикам, но все они хотят выжить. Сами они договориться не могут и попросили вашей помощи как экспертов. Далее модератор, тренер выдает задания для групп (согласно целям тренинга, мероприятия).
Возможные задания для группы (согласно вашим целям и теме тренинга): - Составить матрицу ролей для всех жителей Домика таким образом, чтобы выполнялись все задачи по обеспечению жизнедеятельности обитателей. - Составить прогноз по рискам при проживании всех обитателей в Домике и способы работы с рисками.
- Разработать комплекс управленческих решений для минимизации конфликтов и рисков, угрожающих разрушить команду. - Выбрать среди участников наиболее антагонистичные пары (сетку можно скачать по ссылке) и проиграть между ними конфликт (в ролях) с целью проработать стратегии поведения в конфликте и инструменты управления конфликтами.
Ход игры. В зависимости от целей тренинга (мероприятия) все команды выполняют задания в отведенное время (на усмотрение тренера, модератора и согласно целям мероприятия). Каждая команда представляет по итогу свои результаты и защищает их (объясняет, почему приняли именно такие решения).
Результаты игры: 1. Если используете механику соревнования: награждение победителей, набравших наибольшие баллы по заранее заданным критериям. 2. Если проекты имеют самостоятельную ценность: награждаете всех за выполнение задач.